Hem

Vad vi gör

• Vision & strategi

• PBVU

• Styrning & uppföljning

• Den Goda Arbetsplatsen

• Processfacilitering

• Utveckling & utbildning

Hur vi jobbar

Vår historia

Vem vi är

Var vi finns

Ledare

Ledare i en organisation är ett viktigt verktyg i att genomföra förändringar och motivera medarbetare. Tyvärr ger många ledarskapsutvecklingsprogram liten eller ingen bestående effekt på organisation. I bästa fall bidrar de dock till ledarens personliga utveckling.

Våra ledarskapsutvecklingsprogram designas oftast kring strategiska projekt, dvs. aktiviteter/åtgärder som skall genomföras under innevarande verksamhetsåret och är prioriterade i de strategiska planerna. Kunskap, kompetens, övningar och fallbeskrivningar tillförs utifrån faserna och behoven i de strategiska projekten. Med detta upplägg får företaget ifråga direkt utväxling på sin investering i ledarskapsutveckling samtidigt som ledarna omedelbart kan praktisera sin förvärvade kunskap. Ledarna tränas därmed i ett vanligt förekommande utmaning, att veta VAD men inte HUR. Att kunna genomföra och leverera det som är planerat är huvudfokus, samt revidering då förutsättningarna förändras.

Om Du vill veta mer om ledarskapsutveckling med affärsorientering och bestående effekt på Din organisation så kontakta bsi@bsi.se .

Förändringsledare

Förändringsledarutbildningen kan antingen levereras som del av ett genomförandeprojekt eller som en fristående utbildning. I generella termer utbildas företagets egna förändringsledare för att:

• Stödja medarbetarna och
• Den lokala arbetsplatsen i företaget för att
• Skapa förutsättningar för effektivitet, att uppnå resultat och för en bra arbetsplats där medarbetarna är mer produktiva och effektiva
• Underlätta förändringsarbete i företaget.

Förändringsledarutbildningen står på ett antal olika ben:

1. Förändringskunskap och förändringsledarskap.

2. Att leda och driva processer. Processbaserad verksamhetsutveckling - att kartlägga, effektivisera och implementera arbetsprocesser.

3. Verksamhetsutveckling och strategiutveckling.

4. Finansiell kunskap och nyttan av och möjligheten med att kunna sin verksamhet i tal.

5. Den egna verksamheten - faktakunskap kring vision, mål och strategi, huvudprocesser och styrtal som ligger till grund för effektiviseringsbedömningar.

6. Kunskap och insikt om mig själv.

Om Du vill veta mer om förändringsledarskap och utbildningen så kontakta oss på bsi@bsi.se.

Medarbetare