Styrning handlar om att vara medveten om vi är på rätt
väg, dvs. mot vår vision och om vi tar med viktiga vinklar
och aspekter i vårt arbete för framtiden. I BSI talar
vi om att "Measure to Motivate", mäta för att
motivera. Om vi ser att vi gör framsteg och närmar oss
vårt mål så blir vi inspirerade att fortsätta
och är mer uthålliga i vår strävan. Det balanserade styrkortet tar med i beräkningen flera av
de faktorer som bidrar till verksamhetens totala effektivitet vilka
vi tidigare beskrivit. Följande figur beskriver det balanserade
styrkortets olika vinklar. I centrum finner Du verksamhetsidémodellen,
tidigare beskriven i relation till total verksamhetseffektivitet.
Om Du är intresserad av att införa skräddarsytt
balanserat styrkort eller Key Performance Indicators i Din organisation
så kontakta oss på bsi@bsi.se.
| 
